Beratung - Thomas Koppers | Personal- und Organisationsentwicklung

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Unsere Welt wandelt sich ständig. So finden auch in jedem Unternehmen (seien es Profit- oder auch Non-Profit-Organisationen) Änderungsprozesse statt – bewusst und geplant oder auch unbewusst und schleichend.

Entscheidend ist nur, dass dem geplanten oder auch ungeplanten Wandel Rechnung getragen wird, um das Unternehmen und seine Mitarbeiter optimal auf die neuen Bedingungen und Verhältnisse abzustimmen und einzustellen.

Wenn Sie bewusst einen Wandel, eine Änderung anstreben oder der Meinung sind, „es läuft nicht mehr rund“, dann sprechen Sie mich unverbindlich an.

_Beratungssituationen können sein:
Generationswechsel	Betriebserweiterung / -verkleinerung	Übergabe an neue Inhaber
Betriebsklima / Arbeitszufriedenheit	Strategie- / Technologiewechsel	Standortwechsel

Die Konflikte zwischen alt und jung, bewährt und neu, Tradition und Zukunft werden analysiert und in Erfolg versprechende zielorientierte Kanäle gelenkt. Ablauf- und Aufbauorganisation, Organisations- und Mitarbeiterstruktur werden überprüft und auf die neuen Erfordernisse ausgerichtet.

Die gewünschten wie auch gelebten Ziele, Werte und Kultur des Unternehmens werden mit denen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten und Einstellungen definiert und in Einklang gebracht.

Ich arbeite pragmatisch, fundiert, praxis- und zielorientiert von der ersten Kontaktaufnahme über Ist-Analyse, Zieldefinition und Maßnahmeplänen bis zur Implementierung, Maßnahmensicherung und Erfolgskontrolle. Sie können von mir Zuverlässigkeit, Verantwortungsgefühl, Qualitätsbewußtsein, Loyalität und Diskretion erwarten.